Uma capacitação prática para instrumentalizar gestores e fiscais do seu órgão a contratar, gerir e fiscalizar uma empresa de desenvolvimento na construção de uma plataforma proprietária de Inteligência Artificial, com a construção colaborativa das minutas de ETP e TR.
Certificado educacional válido fornecido a todos os participantes que comparecerem aos dias da capacitação, conforme as regras aplicáveis do contratante.
O conteúdo foi construído a partir de objetivos institucionais definidos em interlocução direta com a equipe técnica do órgão. O objetivo é instrumentalizar gestores e fiscais para contratar, gerir e fiscalizar uma empresa de desenvolvimento responsável pela construção de uma plataforma proprietária de Inteligência Artificial.
Essa plataforma se destina a atender, de forma transversal, processos como gestão de pessoas, compras, materiais e gestão imobiliária. Isso impõe restrições rígidas de segurança de dados, sensibilidade quanto a vazamento de informações sigilosas, e a possibilidade de uso da Contratação Pública de Solução Inovadora em etapas experimentais do projeto.
Por isso, a oficina não trata de contratação de TI de forma genérica. Ela é construída em cima do objeto real do órgão, cobrindo desde o alicerce de produtividade em contratações de IA até a minuta final do ETP e do TR prontos para seguir à área jurídica.
Clique em cada módulo para ver os tópicos trabalhados em sala.
Eficácia e eficiência aplicadas a contratos com IA, ciclos curtos de entrega e o conceito de MVP transposto para a contratação de uma plataforma proprietária.
Panorama dos modelos de contratação praticados hoje, análise crítica de portaria de referência do setor e escolha do modelo mais adequado para uma plataforma transversal.
Definição de NMS ou SLA calibrados para IA, métricas de produtividade e consumo, marco legal aplicável e riscos sensíveis com suas mitigações contratuais.
Marco legal e fundamentos da CSPI, critérios técnicos para saber quando ela é a ferramenta certa, suas fases e os riscos de gestão e fiscalização envolvidos.
O módulo mais longo da oficina, dedicado inteiramente à construção coletiva das duas minutas centrais, com revisão final orientada por um checklist de pontos críticos.
Principais pontos do Estudo Técnico Preliminar, construídos de forma colaborativa pela equipe e ancorados na realidade institucional do órgão.
Pontos cruciais do Termo de Referência, com modelo de gestão e execução, NMS/SLA calibrados para IA, métricas e fluxo de pagamento.
Apropriação clara, pela equipe, dos critérios de escolha entre modelos tradicionais de contratação, convênios de P&D e CSPI, com condições para sustentar a fiscalização após a assinatura.
Certificação dos participantes. Será fornecido certificado educacional válido do treinamento a todos os participantes que comparecerem aos dias da capacitação, e/ou conforme as regras aplicáveis definidas pelo contratante.
Porque contratos padrão de TI não cobrem bem os riscos próprios de IA, como viés algorítmico, falta de explicabilidade e vendor lock-in em um modelo proprietário. A oficina calibra ETP, TR, NMS e SLA para esse tipo específico de objeto.
Sim. Um módulo inteiro é dedicado à CSPI, com o marco legal aplicável, os critérios técnicos para saber quando ela é a ferramenta certa e como mitigar riscos de gestão e fiscalização já no edital.
Sim. É fornecido certificado educacional válido a todos os participantes que comparecerem aos dias da capacitação, e/ou conforme as regras aplicáveis definidas pelo contratante.
Gestores e fiscais que atuarão diretamente na contratação, gestão e fiscalização da plataforma de IA, além de servidores das áreas de negócio impactadas pelo objeto transversal do contrato.
Sim. O módulo prático fecha com uma revisão coletiva das duas minutas orientada por um checklist de pontos críticos, deixando o material pronto para o próximo passo do trâmite interno.