Um treinamento técnico especializado, construído a partir do diagnóstico prévio da realidade contratual do seu órgão, incluindo os modelos de contratação em uso, as especificações técnicas já elaboradas e os contratos vigentes. Não é um curso genérico sobre contratação de TI. É um treinamento sobre os seus contratos.
Análise dos modelos de contratação em uso, das especificações técnicas já elaboradas e dos contratos vigentes do seu órgão.
Até três estudos técnicos do seu órgão são escolhidos para servir de base às práticas do treinamento.
Os módulos são ajustados à base jurídica institucional, ao portfólio tecnológico e aos riscos já identificados na sua realidade.
Fundamentos teóricos combinados com exercícios sobre documentos e cenários reais da própria instituição.
O conteúdo é ajustado à norma específica que rege as contratações do seu órgão, com boas práticas de referência do setor incorporadas no que for compatível.
As discussões consideram as tecnologias efetivamente usadas pela sua área de TI, das plataformas de baixo código às ferramentas de business intelligence.
Alocação de mão de obra com SLA, ponto de função, squads e demais modelos já praticados pelo seu órgão entram como ponto de partida da discussão.
Os riscos observados nos processos atuais de elaboração de termos de referência e fiscalização contratual orientam o que recebe mais peso em sala.
Clique em cada módulo para ver os tópicos trabalhados em sala.
Os fundamentos de eficácia, eficiência e entrega curta aplicados à gestão de contratos de TI, com o conceito de MVP transposto para o mundo das contratações.
Panorama dos modelos de contratação praticados hoje, análise crítica de portaria de referência do setor e técnicas avançadas para elaborar, gerir e fiscalizar contratos de TI com menos risco.
Como calibrar o nível de serviço exigido em contrato sem engessar nem abrandar a fiscalização, e como transformar isso em métricas e fluxo de pagamento funcionais.
Aplicação prática de tudo o que foi visto nos módulos anteriores aos documentos reais do seu órgão, selecionados ainda na etapa de diagnóstico.
O ponto de partida. Um curso padrão usa exemplos genéricos, o treinamento customizado começa com um diagnóstico da sua realidade contratual e usa até três estudos técnicos reais do seu órgão como base das práticas em sala.
Estudos técnicos vigentes ou em fase de elaboração, os modelos de contratação atualmente em uso e, quando possível, contratos vigentes que ilustrem riscos ou pontos de atenção já identificados pela equipe.
Não totalmente. Até três são usados nas práticas centrais do treinamento, mas os demais também são analisados, e recebem dicas e sugestões de melhoria ao longo da capacitação.
Não necessariamente. O conteúdo é calibrado com a base jurídica institucional específica do seu órgão, seja ela a lei geral, uma norma própria ou um regimento interno, incorporando boas práticas de referência no que for compatível.
A proposta padrão é de 24 horas em 3 dias de 8 horas dentro de uma mesma semana, mas a distribuição pode ser ajustada à rotina e ao calendário do seu órgão.